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二变 转型、升级成为发展主题

　　2008年是家纺行业、企业面临诸多困难与挑战的一年：人民1币升值、美元贬值、用工成本上升、原材料涨价、利润下降等，令中***纺产业集群、企业都面临***的生存、发展压力。　

　 但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法，转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的调整。不少大企业进行多元化经营，有的中小企业调整产品结构、提高产品附加值、进行差异化竞争。

　　一方面，海宁、南通等产业集群***家纺企业积极面对压力，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。今年6月4日，通州市民营家纺企业品牌联盟正式成立。整体家居馆摒弃了以前做好“一块布”、“一套床品”的设计、营销方式，为消费者提供了全1套家居软装饰用品。它是集联合性、***性、自律性和非盈利性为一体的行业***，是通州家纺品牌的代言人和执行者。

　　另一方面，众多企业依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，有的品牌已经进入大型商场，有的企业在国内***市场正在扩展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸市场开辟新空间。还有一些企业在布置新的销售渠道，挖掘市场潜力，强化销售能力。经济发展和社会进步，使社会分工越来越精细，也使'职业资格'一词的出现和使用频率越来越高。他们不愿再扎堆儿国内低档***市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。比如海宁新辉布艺有限公司通过转变观念，创新发展思路，锁定了靠垫这个家纺小门类产品作为企业发展特色，促进企业由外贸成功地向内贸销售转型。又比如海宁颐佳爱家纺公司，于两年前就致力于企业转型，开拓国内市场，现已在***各地开了多家连锁加盟店。

　　据一位人士分析，目前国内家纺业的竞争集中于两个方面，一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。二是延伸产业链，向上游印染行业扩张。目前，产业链延伸的重要性已经引起众多家纺企业的关注。

　　有***指出，作为传统行业的家纺业实现创新发展并非易事。未来家纺业的核心在于设计与印染，而不是传统的缝制。企业的报表是做给***看的，在信1贷紧缩的情况下肯定会对业绩进行粉饰，否则不但无法获得新的贷1款，原有贷1款也有可能会被提前追回。在批量生产中，家纺原创设计需要布料的上色率、色牢度、缩水率、ＰＨ值等作为保证，这些都体现在印染技术上。中***纺企业要做大做强，应有自己的印染能力作为保证。

　　有关***分析认为，催生国内家纺业兼并整合潮出现的主要原因有二：一是***纺织品配额的取消，中***纺企业需要尽快通过并购等手段，培育与国外跨国集团同场竞技的实力 二是国内包括人民1币升值和出口退税率等在内的行业政策导向调整，迫使国内家纺行业不断创新，增强核心竞争力。三变以创新实现可持续发展在家纺行业市场竞争十分激烈的今天，怎样走出一条特立独行的发展之路，是摆在每个企业面前的现实问题。

　　上调出口退税政策公布后，金飞达、鲁泰A等出口比重较高的上市公司先后预增了年度利润，纺织服装板块亦曾短暂领涨大盘，但多数股1票很快又重拾跌势:除了利好已随传闻提前释放因素外，***者普遍对该政策能否帮助服装纺织类公司挣脱泥淖也缺乏信心。

　　平安证券分析师区志航认为，提高出口退税的效用将很快被消化掉。一方面，如果人民1币延续上半年超过6%的升值幅度，只需一个月时间就可将退税上调带来的改善抹掉 另一方面，由于议价能力缺失，外商将借机压低产品价格，政策利好将再打折扣。一些参展商认为，出口转内销是克服困难的招数之一，但只有清醒地了解自己、了解外部世界，才能逐步走出困境。有业内人士表示，价格重新谈判后，外商方甚至可掠走50%-75%的退税利好。